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飛利浦稱霸傳統照明加緊布局LED產業鏈

2019-06-06 22:30:12来源:励志吧0次阅读

  飞利浦照明公司隶属于皇家飞利浦电子集团,皇家飞利浦电子公司是世界上的电子公司之一。飞利浦照明公司成立于1891 年,可以说,照明是飞利浦的创始业务,100 多年来飞利浦已发展成为世界上的照明产品供应商。自从1891 年生产出只白炽灯泡以来,飞利浦照明一直保持技术发明者和世界的地位。当照明汹涌而来的时候,飞利浦一方面在加紧布局LED照明的产业链条,另一方面,也在观望。由于传统照明过于强大,飞利浦在发展LED照明方面似乎比较矛盾。但无论如何,飞利浦的LED照明业务依然在矛盾中不断向前推进。从另一个角度来看,LED照明要想在全球市场发展起来,是需要飞利浦这样的老牌照明公司带动的。

  实际上,目前照明行业才刚开始步入 集聚 方向,而LED新光源又再一次将行业带入暂时的 集散 方向,过万家企业,上万种产品。排名前十名企业市场份额之和不过市场总额12%的现状,说明目前大家都有机会。 强大 也主要指目前相对对手而言的品牌、投资能力、投资空间和结构以及现有国际渠道等等趋势而言的。传统照明本来是将LED光源划入它的子光源体系,可LED确有特殊性,需要大家慢慢认识和体会。而对飞利浦式的公司而言,多方案实际就是没有主方案,一向以专家导向的强势品牌,突然让客户自己当专家、做选择,似乎其 内忧外患 才刚刚开始。

  傳統照明稱霸 LED照明被籠罩在強大陰影下

  飞利浦照明拥有百年的历史,百年的积淀让其一直保持着全球照明产品的地位。在传统照明领域,飞利浦无疑是非常强大的。但是也正是因为这种强大,在一定程度上制约了其LED照明的发展。

  不过,假如LED真的要走向大众,走向普通照明市场,还是要靠飞利浦这样的公司来带头推广。唐国庆认为,LED照明要想在全球市场发展起来,是需要老牌的照明公司带动的。

  在传统照明上,飞利浦拥有超强的销售渠道这一点不容置疑。飞利浦要解决的问题是,它既是照明灯具产品的供应商,同时也是元组件的供应商。其实飞利浦在这一点上做得还是很巧妙的,飞利浦已经在其传统产品中融入了LED概念,飞利浦并没有刻意把传统产品和分开,但飞利浦还是单独成立了一个半导体器件部门,专门销售LED器件和模组,因此,飞利浦对其照明产品(包括传统照明和LED照明产品)的销售策略还是非常成功的,也是成熟的。其成熟的渠道得以善用,因此,并不像某些人所说的LED与传统照明的战争,对于飞利浦来讲,这种战争并不存在。

  目前,飞利浦传统照明产品开始降价,在赚取传统照明产品的一桶金?是争霸LED新光源的前哨战?众说纷纭。但在目前传统照明和LED照明并存的敏感时期,飞利浦的销售策略无疑是令人刮目相看的。

  完成产业链布局 LED照明业务在矛盾中推进

  飞利浦的优势是其拥有LED照明完整产业链,特别是其终端优势明显,在照明灯具领域非常强大。同时,在传统照明领域,飞利浦也是非常强大的。这两个强大完全可以概括飞利浦在照明领域的地位。

  飞利浦现在越来越重视LED照明的发展。越来越重视的理由,一是,传统照明确实受到环保的影响,发展前景日益受到约束,二是,越来越成熟,LED照明是不容忽视的。

  TCL半导体光源研究院院长洪震在接受采访时表示,飞利浦毕竟是拥有品牌优势的大公司,资金雄厚,在LED照明快速推进的情况下,迅速对CK(Color Kinetics公司)、RL(Renaissance Lighting公司)等LED照明产业链上的公司进行整合。从上游的Lumileds到CK、RL等,飞利浦迅速把LED照明产业链布局完成。

  唐国庆认为,飞利浦在近两年加快了LED照明产业布局,典型的动作是两个收购,一个是全资收购了Lumileds(流明)公司,另一个是收购了CK公司,虽然收购CK并没有预期的结果好,但毕竟完善了其产业链条。

  飞利浦在LED照明领域其产业链非常齐全,这是任何一家公司都不能比的。但相对来讲,其后端比前端更强,因为毕竟外延、芯片等是收购来的,要想发挥其优势还需要一个过程,其后端无论从市场、销售、渠道等方能都比较成熟。

  飞利浦的矛盾,原因是多方面的,有人认为,飞利浦在发展传统照明和LED照明时,是左手打右手。其实,飞利浦不妨把两只手结合起来,两只手拥抱的市场会更大。

  当然,飞利浦在发展LED照明方面的矛盾也实属正常,因为毕竟LED照明的市场份额还比较小,但是,我们不能忽视飞利浦在LED照明方面的布局,无论外延、芯片、封装还是终端产品,飞利浦都已经准备就绪,其实,飞利浦现在等待的就是发起总攻的那一刻。

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